Взимание безнадежных задолженностей
Просмотр в PDF | Версия для печати
Код статьи: 930
Добавил: bisadv
Просмотров: 48
Слов: 453
Дата добавления: 19 Jun 2010, 10:03 PM
Комментариев: 0
Проблематика безнадежных кредитов особенно актуальна в Российской Федерации, поскольку изменения в политике и экономике, эпоха стартового накопления, кризисы, да и вообще русская ментальность порождают огромное количество ситуаций, когда обыкновенными действиями займы невозможно взыскать.
К просроченной задолженности обычно принято относить задолженность, взыскание которой является сложной проблемой для предприятия без помощи юристов, квалифицированных адвокатов и иных профи в этой области.
Стандартный план действий по взысканию проблемных кредитов выглядит следующим образом.
Первая стадия - составление базы данных о проблемной ситуации, изучение связей, в которые вовлечен должник. Изучение ряда друзей, при чьей поддержке должник самостоятельно или по принуждению оплатит задолженность. На этой стадии исследуются отношения, с целью удержания которых кредитополучатель будет согласен оплатить кредит.
Здесь следует принять к сведению не только законные, формальные связи, но и деловые, информационные и финансовые: делать упор на контрагентов, друзей и коллег по работе и др. Стоит избрать не единственную, а пару-тройку уязвимостей, и впоследствии мощно на них оказывать влияние.
Следующий этап - это организация поступков должника. Здесь необходимо точно обозначить, что необходимо от кредитополучателя и связанных с ним лиц, на которых осуществляется давление. Организация поступков неплательщика нужно, чтобы узнать, реально ли вообще достигнуть имеющейся цели в пределах закона. Этот этап легче, если главная цель - создать условия для должника к оплате денежных средств. Если зарождается возможность неких небезопасных действий в ответ, то нужно готовиться к защитной кампании. Наилучшим средством обороны является процедура всеобщей огласки процесса возврата задолженности, в ходе которой какое угодно ответное действие предъявляется общественности либо каким-то определенным лицам.
Следующий этап - это обратная логика взыскания долга. Когда направление действий кредитополучателя построено, то возможно конечный итог представить как последствие и понять, какие манипуляции, ситуации могут стать мотивацией данного образа действий. Конечно, следует как можно лучше исследовать группу, в которой действуют те, на кого оказывается давление, и их личные качества, чтобы воздействие было действеннее. Указанная ступень наиболее актуальна для работы с мотивацией, так как на основе обратной логической цепочки взыскания долга строится ряд негативных рисков, стимулирующих должника к добровольному выплате займа. В этом случае угрожающие моменты должны быть оценены как с позиции итогового качества, так и с точки зрения права.
На фундаменте противоположной логики возврата займа разрабатывается программа возврата займа, которая заключает в себе реализовываемые в разной последовательности обещания неприятностей, предполагаемые варианты разрешения проблемы задолженности и консультирование кредитодержателя.
Четвертый этап - это реализация плана взыскания задолженности. Сперва необходимо применять мощные, но не слишком затратные для кредитора угрозы (рассылка информации и т.д.), а впоследствии обещания неприятностей, показывающие старт пиара юридической помощи, чтобы у должника сформировалась уверенность в том, что рано или поздно долг будет взыскан. Напоследок, обычно, осуществляется средство принудительного возврата долгов через суд, инициирование банкротства, инициирование возбуждения уголовного преследования.
Примечание
Рейтинг: Нет оценки
Комментарии 
Отсутствуют
Комментировать
У вас нет полномочий для комментирования. Пожалуйста, авторизуйтесь.Читайте также в нашем каталоге:
Как создать филиал компании в России
О мифах вокруг стандартов UNIDO
На сайтах многих консалтинговых компаний, специализирующихся на предоставлении услуг по бизнес планированию, присутствует информация о том, что их работы соответствуют неким «стандартам UNIDO».
Словосочетание «стандарты UNIDO», с начала 90-х годов прочно вошедшее в деловой оборот, неверно, по сути. На самом деле никаких стандартов UNIDO не существует.
